В Нижегородской области оптимизировали структуру административно-управленческого аппарата ЛПУ

По словам министра, о необходимости таких преобразований шла речь на апрельском совещании, которое проходило в Нижнем Новгороде с участием министра здравоохранения РФ Вероники Скворцовой.

В Нижегородской области такое решение было принято после того, как несколько лет назад стали известны результаты анализа штатных расписаний учреждений здравоохранения. В 2011 г. выяснилось, что львиную долю бюджета заработной платы уходит на руководство ЛПУ.

«Количество заместителей главного врача в штате каждого учреждения определял сам руководитель, и доходило до того, что в маломощной больнице их было несколько. Например, зам. главного врача по гражданской обороне и т.д.», - рассказал министр.

Александр Карцевский привел пример, когда в одной из больниц Нижегородской области на 140 коек, у главного врача было 4 заместителя, причем один из них отвечал за поликлиническую деятельность, при этом, что в поликлинике был заведующий.

Теперь количество заместителей главного врача согласовывается с минздравом, их число зависит от мощности учреждения. Но, в общем, их не должно быть более шести, т.к. при большем количестве руководитель просто не может контролировать работу заместителей.

Кроме того, в области установлен порядок, при котором зарплата руководителя медицинской организации не может быть более чем в три раза выше, чем зарплата основного медицинского персонала.

Людмила Пономарева, МВ