HR-специалисты рынка медоборудования обсудили кадровые проблемы отрасли
15.10.2009
00:00
О ситуации на рынке труда в секторе медоборудования шла речь на круглом столе с участием специалистов по управлению персоналом компаний-производителей, организованном компанией Zillion Corporation и газетой «Медицинский вестник». Встреча состоялась 14 октября в Москве в редакции газеты «Медицинский вестник» - издания, которое регулярно освещает на своих страницах проблемы развития рынка медоборудования и медтехники.
В рамках заявленной организаторами темы круглого стола «Инструменты управления затратами в HR-департаменте в секторе производства медицинского оборудования» был представлен обзор зарплат, проведенный компанией Zillion Corporation летом 2009 г. Как отмечают авторы обзора, самыми востребованными категориями сотрудников в данном секторе являются специалисты по продажам и сервисные инженеры. По словам директора по организационному консалтингу Zillion Corporation Анны Каданя, компании направляют большие усилия на удержание данных сотрудников. Это вполне логично, учитывая, что в обучение, например, сервисного инженера компания вкладывает большие средства, и к тому же такого специалиста сложно заменить.
Как следует из обзора, уровень оплаты труда сервисного инженера с опытом работы от двух лет на позиции с определённым продуктом колеблется в среднем от 37,5 тыс. до 62 тыс. рублей (без учета бонусов). Компании прибегают к изощрённым мерам, чтобы создать для сервисных инженеров новые карьерные ступени и удерживать их. Важным моментом в удержании этих категорий сотрудников является и нематериальная мотивация.
В ходе дискуссии участники круглого стола поделились своими наработками в области нематериальной мотивации. По общему мнению, важным фактором лояльности персонала является признание заслуг сотрудника, уважение и внимание со стороны руководства. Доски почета в самом разном формате, организация конкурсов на звание «лучший сотрудник» и другие нематериальные стимулы хорошо работают на удержание ценных кадров, уверены HR-специалисты.
Диагностика удовлетворенности сотрудников условиями работы в компании - эффективный инструмент управления персоналом, считает директор по развитию бизнеса Zillion Corporation Юлия Артюхина. В своем выступлении она обратила внимание собравшихся на внутрисекторный бенчмаркинг как важнейший ориентир выстраивания иерархии льгот и компенсаций. Сравнивая степень удовлетворенности персонала различными параметрами условий работы со среднерыночными показателями в данном секторе можно выстраивать мотивационную систему с оптимальным эффектом.
О специфике рекрутинга в секторе медоборудования рассказала ведущий специалист по кадровому администрированию компании Zeiss Татьяна Лейман. По ее словам, проблема поиска профессионалов на рынке труда остается такой же острой, как и до кризиса.
Чтобы восполнить кадровый дефицит, многие компании налаживают сотрудничество с профильными вузами, выявляя и привлекая к работе способных выпускников. Технологии graduate рекрутмента становятся все популярнее среди работодателей.
Оценивая итоги встречи, участники отметили, что подобные мероприятия пока большая редкость на рынке медоборудования и выразили надежду, что они будут проводиться чаще и на регулярной основе, как это происходит в других секторах, например, в фармотрасли, где представители HR-сообщества регулярно встречаются на различных площадках в разном формате, чтобы обсудить профессиональные проблемы и обменяться опытом.
В рамках заявленной организаторами темы круглого стола «Инструменты управления затратами в HR-департаменте в секторе производства медицинского оборудования» был представлен обзор зарплат, проведенный компанией Zillion Corporation летом 2009 г. Как отмечают авторы обзора, самыми востребованными категориями сотрудников в данном секторе являются специалисты по продажам и сервисные инженеры. По словам директора по организационному консалтингу Zillion Corporation Анны Каданя, компании направляют большие усилия на удержание данных сотрудников. Это вполне логично, учитывая, что в обучение, например, сервисного инженера компания вкладывает большие средства, и к тому же такого специалиста сложно заменить.
Как следует из обзора, уровень оплаты труда сервисного инженера с опытом работы от двух лет на позиции с определённым продуктом колеблется в среднем от 37,5 тыс. до 62 тыс. рублей (без учета бонусов). Компании прибегают к изощрённым мерам, чтобы создать для сервисных инженеров новые карьерные ступени и удерживать их. Важным моментом в удержании этих категорий сотрудников является и нематериальная мотивация.
В ходе дискуссии участники круглого стола поделились своими наработками в области нематериальной мотивации. По общему мнению, важным фактором лояльности персонала является признание заслуг сотрудника, уважение и внимание со стороны руководства. Доски почета в самом разном формате, организация конкурсов на звание «лучший сотрудник» и другие нематериальные стимулы хорошо работают на удержание ценных кадров, уверены HR-специалисты.
Диагностика удовлетворенности сотрудников условиями работы в компании - эффективный инструмент управления персоналом, считает директор по развитию бизнеса Zillion Corporation Юлия Артюхина. В своем выступлении она обратила внимание собравшихся на внутрисекторный бенчмаркинг как важнейший ориентир выстраивания иерархии льгот и компенсаций. Сравнивая степень удовлетворенности персонала различными параметрами условий работы со среднерыночными показателями в данном секторе можно выстраивать мотивационную систему с оптимальным эффектом.
О специфике рекрутинга в секторе медоборудования рассказала ведущий специалист по кадровому администрированию компании Zeiss Татьяна Лейман. По ее словам, проблема поиска профессионалов на рынке труда остается такой же острой, как и до кризиса.
Чтобы восполнить кадровый дефицит, многие компании налаживают сотрудничество с профильными вузами, выявляя и привлекая к работе способных выпускников. Технологии graduate рекрутмента становятся все популярнее среди работодателей.
Оценивая итоги встречи, участники отметили, что подобные мероприятия пока большая редкость на рынке медоборудования и выразили надежду, что они будут проводиться чаще и на регулярной основе, как это происходит в других секторах, например, в фармотрасли, где представители HR-сообщества регулярно встречаются на различных площадках в разном формате, чтобы обсудить профессиональные проблемы и обменяться опытом.
Медицинская база знаний
«Политика конфиденциальности»
Приведенная научная информация, содержащая описание активных веществ лекарственных препаратов, является обобщающей. Содержащаяся на сайте информация не должна быть использована для принятия самостоятельного решения о возможности применения представленных лекарственных препаратов и не может служить заменой очной консультации врача.
